张克生提到了一个叫“枫桥经验”的做法，这个经验从1960年代初在浙江省诸暨市枫桥镇出现，基层干部和群众就靠群众自己、就地解决问题。这次想给这个经验增加新的内容，让它适应现代职工服务。张克生说，我们要更主动地学习“枫桥经验”，结合基层治理体系，真正成为群众信得过的“主心骨”。 他建议，坚持党的领导是工会工作的根本。应该把党建工作放到车间班组、配送站点等职工生活中去，设立党员先锋岗和调解员。通过面对面的交流了解职工的薪酬、排班轮休等问题，把矛盾化解在最基层。评选先进的时候也要注意听取职工意见。 他还提到了数字技术能帮到职工服务。要利用好数据建立风险预警模型，让数字跑数据。对于跨区域流动的平台经济从业者，要推出在线调解平台，方便高效地处理劳资纠纷。还要建立激励机制给敢做事的人撑腰壮胆。 张克生还提到了打造“15分钟职工服务圈”。应该联动市场监管、民政等部门整合资源给职工提供就业帮扶、技能培训等精准服务。针对新就业形态职工发放政策明白纸，依托微信搭建掌上服务平台。 江苏安全技术职业学院的张克生这次把注意力放在了推进国家治理体系和治理能力现代化上。他希望用心解决好职工群众的操心事、烦心事、揪心事。用“枫桥经验”去融入职工服务全过程，交出一份优异答卷。