融创完成关键重组后恢复经营能力的一次大考

大家都知道啊,融创中国把一些大项目的股权给改了,这背后可是有中信体系全力支持的。最近房地产行业在化解风险上出现了个新动静,就是那个曾经搞过大规模债务重组的头部房企融创,现在把经营修复的重点放在了具体项目重启上。记者打听到,融创在天津的一块好地——梅江地块,开发主体天津融创致成的股权变了,以前的股东全退了,中信信托有限责任公司进来当了大股东,这公司现在完全由中信信托控制。这事儿不光是卖东西那么简单,这是融创跟中信集团战略合作之后的关键一步。 你看双方之前透露的合作框架就知道,这次重启不是光拿钱进来那么简单,而是拿到了中信体系从开始到结尾的全面支持。具体来说就是中信金融资产、中信信托、中信银行这些单位会给项目提供资金支持和金融服务;中信城开、中信实业那边则是提供开发和运营咨询;中信建设负责总包建设和品质保障。这种产业资本和金融机构一起深度参与项目全流程的方式,给现在房地产市场处理烂尾楼、盘活好项目提供了新的思路。 你再想啊,融创中国从2022年公开说欠钱还不上之后,在孙宏斌的带领下打了好几年仗来还债。他们化解债务的路子很清楚:先是在2023年初借着政策窗口把160亿元的国内债券展期方案给通过了;接着在2024年调整了还钱安排;到了2025年初一下子把十笔加起来154亿元的国内债券重组搞定了。这一连串的动作说明政策引导下大家都愿意合作来稳当化解头部房企的风险。 这次天津梅江项目用新方式重启,跟融创以前到处收并购那种大干快上的路子不一样了。回顾过去2016年到2021年那几年公司通过大规模并购快速扩大规模和地盘,做住宅、搞文旅、会展啥的都有了。不过等到2021年下半年房地产进入调整期之后,之前高速扩张留下来的财务风险和市场风险一下子全露出来了。 实际上孙宏斌早在2021年就说过要调整战略了,当时就想把降低融资成本、优化资本结构这些当核心目标。这在当时就被市场看作是对潜在风险的预警了。现在通过重组瘦身再加上找个大靠山重新开干优质项目,融创中国想试着走条“化解旧账、换个新活法”的路子。 有分析说现在市场的重点就是稳妥处理出险房企的风险推动行业走新路。融创跟中信的合作例子就说明对那些资产还行、团队专业的出事房企来说,只要把有实力的产业资本和金融机构引进来搞封闭式运作、全程管理就能把风险隔离掉同时还能把钱盘活保证交房保购房者权益保市场稳当。 关键就看双方能不能把资源整合好、风险管得住还有项目能不能长久搞下去。这次天津项目重启是融创完成关键重组后恢复正常经营能力的一次大考。它不光是变了个股权那么简单更反映了中国房地产在调整期里市场力量跟政策共同探索怎么化解风险和转型的复杂过程。 从以前拼命扩张到后来还债再到找合作方重启业务这个过程给行业提了个醒未来能不能靠着这种合作真正把基本面修回来还得看时间的检验。以后这种案例的发展都会给房地产平稳发展提供有价值的参考。