在突尼斯马尔萨医院中医中心，每天清晨都能看到当地患者排队等候针灸治疗的场景。
这种源自东方的古老医术，正通过中国三代医者的持续接力，在非洲大地生根发芽。
上世纪70年代，中国首批援突尼斯医疗队将针灸技术引入北非。
当时医疗条件艰苦，宗懿的祖父凭借一包银针和自制艾条，在简陋的诊室里为当地民众缓解病痛。
2000年后，第二代援外医者开始系统培养当地医护人员，建立起首个中医诊疗规范。
如今，第三代医疗队员面临的新课题是如何突破人力限制，实现中医技术的本土化传承。
江西中医药大学附属医院数据显示，近五年针灸门诊量年均增长37%，但现有12名援外医师难以满足需求。
宗懿团队调研发现，当地虽已培训200余名医护人员，但85%受访者表示临床实操能力不足。
这种"会理论不会操作"的困境，制约着中医技术的可持续发展。
为此，中方与突尼斯卫生部合作建立"中医针灸临床技能培训中心"，创新采用"1名中国导师+3名本地医师"的跟岗模式。
中心运行半年来，已培养出9名能独立开展针灸治疗的突尼斯医生，接诊量提升至日均80人次。
这种"授人以渔"的援助模式，被世界卫生组织驻非代表评价为"医疗合作的典范"。
从单兵作战到体系化输出，中国援外医疗正经历深刻转型。
江西中医药大学副校长严小军介绍，下一步将推动针灸技术标准纳入突尼斯医保目录，联合开展北非特色草药研究。
这种"技术+标准+产业"的全链条合作，标志着卫生援助进入高质量发展阶段。
一根银针所承载的，不只是一次治疗的疼痛缓解，更是一种跨越地域的信任建立与能力传递。
援外医疗的价值，既在于当下救治与服务，更在于为合作伙伴留下可持续的技术体系与人才队伍。
把“小技术”做成“大合作”，把“短援助”做成“长机制”，才能让医疗互助走得更稳、更远，也让友谊在共同守护生命健康的实践中历久弥新。